El Fracaso de una Startup es Solo un Capítulo en la Vida de un Fundador

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El fracaso es una parte inevitable del camino emprendedor. Para los fundadores, puede sentirse como una marca permanente en sus carreras, pero la realidad es diferente. El fracaso es solo un capítulo en la larga historia de construir algo extraordinario. Todo emprendedor exitoso ha enfrentado tropiezos, aprendido de ellos y seguido adelante más fuerte.

Puntos clave:

1. La perspectiva es clave: El fracaso es pasajero y no define tu carrera completa.

2. Aprender y crecer: Trata los tropiezos como escalones hacia el éxito futuro.

3. Busca apoyo: Apóyate en tu red para recibir orientación y motivación.

4. Actúa: No te detengas en los errores; enfócate en avanzar.

El fracaso de una startup es solo un capítulo en la vida de un fundador. Al abrazar la resiliencia y aprender de los desafíos, los fundadores pueden escribir capítulos aún mejores en el futuro.

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Lo difícil del fracaso es ponerlo en perspectiva. Las startups fracasan. Todo el tiempo.

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Hablo con fundadores y cofundadores constantemente, personas que están atravesando los momentos más brutales de sus carreras profesionales. Para ellos, parece una eternidad, y más importante aún, se siente como una lápida permanente para el resto de sus carreras.

Para mí, es la millonésima vez que veo la misma historia. Un fundador se emociona con una nueva empresa y con construir algo increíble, las cosas van bien por un tiempo, y de repente, todo se desploma. El fundador siente que es el fin del mundo. Pero llevo 30 años haciendo esto y he tenido muchos de esos momentos.

Lo que importa en esos momentos es obtener una perspectiva de lo fugaces que son y, más importante aún, entender que son solo una pequeña parte de una historia mucho más grande.

El fracaso de los fundadores es solo un capítulo en la vida de una startup:

• Para los fundadores, se siente como una eternidad y, más importante aún, como una lápida permanente para el resto de sus carreras.

• Sin embargo, esta perspectiva está distorsionada porque solo ven un pequeño momento en el tiempo y no la historia completa.

• Lo que más importa es obtener una perspectiva de lo fugaces que son estos momentos.

• Aún más importante, reconocer que estos momentos son solo un fragmento de una historia mucho más grande.

Las startups pueden fracasar permanentemente, pero para los fundadores, es temporal.

Cuando estoy en la mesa de blackjack, siempre tengo la idea de que puedo seguir ganando para siempre porque ganar simplemente proporciona más dinero para seguir jugando. Pero solo puedo perder completamente una vez, porque cuando el dinero se acaba, no puedo continuar. Además, mi esposa me obliga a dejar la mesa.

Lo mismo ocurre con nuestras startups. Podemos dirigir una startup exitosa durante décadas, pero si tenemos un año fatalmente malo, se acabó.

Para los fundadores, esto significa que nuestros fracasos realmente no tienen una duración particularmente larga. Tienden a consumir los recursos necesarios para mantener las cosas vivas en un período relativamente corto, por lo que terminan limitándose, aunque dolorosamente, a un marco de tiempo breve.

Consejos rápidos para superar los fracasos de una startup:

1. Reconoce que el fracaso es parte del viaje. Nadie acierta a la primera, y como fundador, cometerás errores. Acepta esta realidad y aprende de tus fracasos.

2. No te obsesiones con tus fracasos. En cuanto reconozcas que has fallado, empieza a avanzar y enfócate en lo que puedes hacer para solucionar la situación. Quedarte en la autocompasión solo te frenará.

3. Aprende lecciones de tus fracasos. El fracaso brinda lecciones valiosas que te pueden convertir en un mejor emprendedor. Aprende todo lo posible para no repetir los mismos errores.

4. Avanza rápido y no mires atrás. Por doloroso que sea, trata de no obsesionarte con los fracasos del pasado y en su lugar, enfócate en lo que viene para tu startup o para la próxima gran oportunidad.

Es un capítulo, no un libro

Los fundadores deben recordar que el fracaso es solo un capítulo en sus vidas.

1. Es difícil imaginarlo durante un capítulo de fracaso, pero es solo un momento en el tiempo.

2. La razón por la que esta perspectiva es tan importante es porque, en ese momento, pensamos que el fracaso es algo permanente.

3. Creemos que el fracaso afecta todo el resto de nuestra carrera, como si todo nuestro esfuerzo futuro fuera incidental.

4. Ese es el error en nuestro pensamiento. Lo que estamos a punto de cerrar es un solo capítulo en nuestro libro. Es un capítulo malo, sin duda, pero sigue siendo un solo capítulo.

5. Hubo capítulos antes de este, algunos buenos, algunos malos, y habrá muchos capítulos después. Debemos enfocarnos en empezar el siguiente capítulo, no en cómo estamos fallando en el capítulo actual.

Cada fundador tiene capítulos malos

Es fácil olvidar que todos los fundadores tienen capítulos malos. ¿Sabes quién no olvida eso? Esos fundadores. Casi parece que no eres verdaderamente un fundador a menos que tengas un capítulo en tu historia donde comenzaste desde cero o lo perdiste todo.

Sería genial si pudiéramos escribir historias sin esos capítulos, donde simplemente logramos el éxito con nuestras startups sin fracasos. Pero personalmente, he conocido muy pocos fundadores que no tengan uno o más capítulos fallidos, donde decepcionaron a sus inversores, a su equipo o a sus clientes.

Más adelante, contamos nuestras historias y escribimos artículos sobre cómo nos recuperamos de ese capítulo horrible para construir algo increíble. Suena como una gran historia, pero la audiencia olvida que fuimos nosotros quienes tuvimos que vivir esos capítulos para poder contarla.

Como fundadores, hay una casi certeza: o ya hemos tenido un capítulo malo o lo tendremos. Es lo que hacemos. Si estás pasando por uno ahora, tienes las condolencias mías y de toda la comunidad de fundadores en el mundo. Pero recuerda, al igual que el resto de nosotros, escribirás capítulos mucho mejores en el futuro. Es hora de pasar la página y escribir algo mejor al otro lado.

Cómo empezar a escribir el siguiente capítulo:

1. Reflexiona sobre la situación: evalúa qué salió mal y por qué, para evitar los mismos errores en el futuro.

2. Busca apoyo en tu red: otros fundadores han pasado por experiencias similares y pueden ofrecerte consejos valiosos.

3. Encuentra el lado positivo: aprende las lecciones de esta experiencia y utilízalas para tu ventaja en el futuro.

4. Toma acción: no te quedes atrapado en un ciclo de inactividad; da pasos hacia adelante hacia el éxito.

5. Celebra los pequeños logros: no subestimes la importancia de las pequeñas victorias; pueden marcar una gran diferencia a largo plazo.

Recuerda que tienes el potencial de escribir un capítulo mejor y de lograr el éxito. ¡No te rindas! Estamos juntos en esto, y ningún fundador debería pasar por capítulos malos solo. Con determinación y resiliencia, cualquier capítulo puede convertirse en una historia de éxito.

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Este blog post fue redactado por Luis X. Barrios Co-Fundador de The Pool y Arkangeles.com plataforma de inversión en startups. Síguelo en: @lxbp